Informativa sulla relazione ESG 2026-2030

INFORMATIVA SUL RAPPORTO ESG E PIANO DI SOSTENIBILITÀ 2026–2030

AS ARCHITECTURAL

Periodo programmatico: 2026–2030
Anno di riferimento iniziale: 2026
Sito web: www.as-architectural.it
Ambito: progettazione architettonica, BIM, modellazione 2D e 3D, rendering, interior design, lighting design, consulenza tecnica, progettazione sostenibile e innovazione digitale
Tipologia: rapporto ESG volontario e piano pluriennale di miglioramento
Versione: luglio 2026

1. Premessa

AS Architectural considera la sostenibilità una componente essenziale della qualità progettuale.

Progettare responsabilmente significa creare edifici, interni, prodotti e spazi capaci di rispondere alle esigenze delle persone, ridurre il consumo di risorse, adattarsi ai cambiamenti climatici, garantire sicurezza e accessibilità e conservare valore nel tempo.

Il presente Rapporto ESG e Piano di sostenibilità 2026–2030 definisce gli impegni ambientali, sociali e di buona governance che AS Architectural intende integrare progressivamente nelle proprie attività.

Il Piano riguarda in particolare:

progettazione architettonica;

riqualificazione e recupero dell’esistente;

progettazione 2D e 3D;

Building Information Modeling;

rendering e visualizzazione;

interior design;

lighting design;

progettazione di prodotti e arredi;

consulenza tecnica;

digitalizzazione dei processi;

gestione dei dati di progetto;

selezione di materiali e soluzioni;

collaborazione con clienti, tecnici, imprese e fornitori.

Il 2026 rappresenta l’anno di costruzione della baseline. Durante tale periodo saranno raccolti i dati necessari per misurare consumi, mobilità, materiali, formazione, qualità, accessibilità, sicurezza digitale e altri indicatori ESG.

Gli obiettivi percentuali indicati nel documento rappresentano traguardi programmatici e saranno confrontati con i dati effettivamente rilevati nel 2026 o, quando non disponibili, con il primo anno completo di misurazione.

2. Dichiarazione della direzione

AS Architectural intende sviluppare un modello di progettazione fondato sull’integrazione tra:

sostenibilità ambientale;

qualità architettonica;

innovazione;

funzionalità;

bellezza;

inclusione;

efficienza;

sicurezza;

durabilità;

responsabilità professionale.

L’obiettivo è creare valore non soltanto nel momento della consegna, ma durante l’intero ciclo di vita dell’opera.

Ogni progetto dovrà essere valutato considerando, in proporzione al tipo e alla dimensione dell’incarico:

esigenze del cliente;

caratteristiche del luogo;

vincoli tecnici e normativi;

consumi energetici;

emissioni;

materiali;

acqua;

rifiuti;

biodiversità;

comfort;

accessibilità;

salute degli occupanti;

manutenzione;

adattabilità;

possibilità di riuso;

costi lungo il ciclo di vita.

AS Architectural si impegna inoltre a distinguere chiaramente tra obiettivi, risultati misurati, stime progettuali e certificazioni effettivamente ottenute.

3. Profilo di AS Architectural

AS Architectural è un brand dedicato alla progettazione, alla rappresentazione e all’innovazione applicata all’architettura e agli ambienti costruiti.

3.1 Principali servizi

Le attività possono comprendere:

studi preliminari;

concept architettonici;

progettazione di spazi;

disegni tecnici;

piante, prospetti e sezioni;

modellazione tridimensionale;

rendering fotorealistici;

visualizzazione architettonica;

progettazione BIM;

coordinamento informativo;

interior design;

lighting design;

progettazione di arredi;

supporto alla riqualificazione;

analisi funzionale degli spazi;

consulenza su materiali e finiture;

supporto grafico e documentale;

presentazioni tecniche;

animazioni e realtà virtuale;

soluzioni per edifici intelligenti;

integrazione di tecnologie IoT e domotiche;

progettazione orientata alla sostenibilità.

Gli incarichi che richiedono abilitazioni, firme, asseverazioni o responsabilità professionali riservate saranno svolti direttamente da soggetti abilitati oppure in collaborazione con professionisti in possesso dei requisiti necessari.

3.2 Destinatari dei servizi

AS Architectural può rivolgersi a:

privati;

imprese;

studi professionali;

aziende;

attività commerciali;

strutture ricettive;

uffici;

negozi;

enti;

scuole;

amministrazioni;

società immobiliari;

costruttori;

produttori di arredi e illuminazione;

professionisti tecnici.

4. Missione ESG

La missione ESG di AS Architectural è progettare ambienti sostenibili, funzionali, sicuri, accessibili e capaci di migliorare la qualità della vita.

Il brand intende utilizzare design, tecnologia e innovazione per:

ridurre gli impatti ambientali;

aumentare la durata delle opere;

migliorare il comfort;

valorizzare l’esistente;

facilitare la manutenzione;

ridurre gli sprechi;

sostenere l’economia circolare;

proteggere dati e informazioni;

favorire la collaborazione;

creare valore per clienti e comunità.

5. Visione 2030

Entro il 2030 AS Architectural intende consolidare un modello progettuale riconoscibile per:

attenzione al ciclo di vita;

recupero e riqualificazione dell’esistente;

utilizzo responsabile delle risorse;

integrazione BIM;

qualità degli ambienti interni;

accessibilità universale;

capacità di adattamento climatico;

utilizzo consapevole dell’intelligenza artificiale;

trasparenza delle scelte;

collaborazione multidisciplinare;

innovazione sostenibile.

La visione di AS Architectural è contribuire alla creazione di edifici e spazi belli, inclusivi, resilienti e durevoli.

6. Valori

Qualità progettuale

Ogni soluzione deve rispondere in modo coerente alle esigenze funzionali, estetiche, tecniche e ambientali.

Responsabilità

Le decisioni progettuali devono considerare gli effetti sulle persone, sull’ambiente e sul valore futuro dell’opera.

Trasparenza

Metodi, ipotesi, limiti, costi e prestazioni previste devono essere comunicati in modo comprensibile.

Innovazione

Tecnologie, BIM, simulazioni e strumenti digitali devono migliorare la qualità e non diventare fini a sé stessi.

Inclusione

Spazi, edifici e servizi devono essere progettati considerando la diversità delle persone.

Durabilità

La qualità deve essere valutata anche attraverso resistenza, manutenzione, adattabilità e vita utile.

Collaborazione

Architettura, strutture, impianti, energia, sicurezza e interior design devono essere coordinati.

Riservatezza

Dati, modelli, documenti e informazioni dei clienti devono essere protetti.

Legalità

Ogni attività deve essere svolta nel rispetto delle competenze professionali e delle disposizioni applicabili.

7. Quadro metodologico

Il rapporto è organizzato secondo i tre pilastri ESG:

Environmental: ambiente e risorse;

Social: persone, sicurezza e comunità;

Governance: etica, controllo e responsabilità.

Per strutturare le informazioni viene assunto come riferimento proporzionato il VSME, standard volontario destinato alle micro, piccole e medie imprese non quotate. Il VSME è stato adottato come raccomandazione dalla Commissione europea il 30 luglio 2025 e propone un sistema semplificato di rendicontazione della sostenibilità.

Per la valutazione della sostenibilità degli edifici, AS Architectural considera anche il quadro europeo Level(s), che offre un linguaggio comune per analizzare prestazioni e impatti durante il ciclo di vita degli edifici, con particolare attenzione alla circolarità.

La Direttiva europea 2024/1275 sulla prestazione energetica nell’edilizia stabilisce un percorso verso un patrimonio edilizio europeo a emissioni zero entro il 2050. I requisiti concretamente applicabili dovranno essere verificati per ciascun progetto in relazione alla normativa nazionale, regionale e locale vigente.

Il Regolamento europeo 2024/3110 sui prodotti da costruzione rafforza l’attenzione verso sostenibilità, efficienza delle risorse, prevenzione dei rifiuti, riparazione, riuso, rigenerazione e riciclabilità dei prodotti.

I criteri tecnici della Tassonomia europea potranno essere utilizzati, quando pertinenti, come riferimento per analizzare contributo climatico, adattamento e principio di non arrecare danni significativi agli altri obiettivi ambientali.

AS Architectural si ispira inoltre ai principi del New European Bauhaus, che integra sostenibilità, qualità estetica e inclusione nella trasformazione degli ambienti costruiti.

Questi riferimenti non costituiscono automaticamente:

certificazione ambientale;

conformità alla Tassonomia europea;

certificazione energetica;

conformità Level(s);

conformità a protocolli volontari;

verifica indipendente del rapporto.

Ogni eventuale conformità dovrà essere verificata e documentata sul singolo progetto.

8. Perimetro ESG

Il perimetro comprende le attività direttamente controllate o coordinate da AS Architectural:

sedi e postazioni di lavoro;

consumi energetici;

attrezzature informatiche;

software;

cloud;

archivi digitali;

modellazione BIM;

trasferte;

acquisti;

stampa;

formazione;

gestione dei clienti;

collaboratori;

fornitori strategici;

trattamento dei dati;

produzione di documenti e modelli;

progettazione di edifici e interni;

raccomandazioni su materiali e sistemi.

Gli impatti derivanti dalla costruzione, gestione o demolizione delle opere saranno rendicontati come impatti influenzabili, ma non necessariamente direttamente controllati.

Le decisioni finali possono infatti dipendere da:

committente;

budget;

impresa;

direzione dei lavori;

fornitori;

disponibilità dei materiali;

autorità competenti;

progettisti specialistici;

gestore dell’immobile;

utilizzatori finali.

9. Stakeholder

I principali stakeholder sono:

clienti;

utilizzatori degli edifici;

collaboratori;

professionisti tecnici;

architetti;

ingegneri;

geometri;

periti;

imprese;

artigiani;

fornitori;

produttori;

installatori;

enti pubblici;

amministrazioni;

comunità locali;

finanziatori;

proprietari;

gestori immobiliari;

persone con disabilità;

generazioni future;

ambiente naturale.

9.1 Modalità di coinvolgimento

Il coinvolgimento potrà avvenire attraverso:

interviste con il cliente;

questionari;

riunioni di progetto;

workshop;

analisi delle esigenze;

revisioni BIM;

sopralluoghi;

valutazioni post-occupazione;

feedback dopo la consegna;

incontri con fornitori;

consultazioni con utilizzatori;

gestione di reclami e segnalazioni.

10. Analisi di materialità

10.1 Temi ambientali prioritari

energia operativa degli edifici;

carbonio incorporato;

ciclo di vita dei materiali;

recupero dell’esistente;

consumo di suolo;

acqua;

rifiuti;

circolarità;

biodiversità;

adattamento climatico;

isola di calore;

mobilità;

inquinamento luminoso;

qualità ambientale interna;

impatto digitale della progettazione.

10.2 Temi sociali prioritari

sicurezza;

accessibilità;

salute;

comfort;

qualità degli spazi;

inclusione;

sicurezza in cantiere;

formazione;

condizioni dei collaboratori;

relazione con i clienti;

impatto sulla comunità;

rispetto del contesto culturale;

partecipazione degli utilizzatori.

10.3 Temi di governance prioritari

responsabilità professionale;

rispetto delle competenze;

qualità dei dati;

gestione BIM;

privacy;

cybersicurezza;

intelligenza artificiale;

conflitti di interesse;

trasparenza;

proprietà intellettuale;

controllo delle varianti;

gestione dei fornitori;

prevenzione del greenwashing;

tracciabilità delle decisioni.

11. Strategia ESG

La strategia 2026–2030 si articola in cinque aree:

progettare edifici efficienti e resilienti;

ridurre materiali, rifiuti ed emissioni;

creare spazi sani, accessibili e inclusivi;

utilizzare BIM e tecnologie in modo responsabile;

garantire trasparenza, qualità e controllo.

PARTE I — ENVIRONMENTAL

12. Politica ambientale

AS Architectural intende applicare un approccio ambientale basato sulla seguente gerarchia:

evitare gli impatti;

recuperare l’esistente;

ridurre il fabbisogno;

ottimizzare le soluzioni;

utilizzare risorse rinnovabili;

scegliere materiali responsabili;

facilitare manutenzione e riuso;

riciclare;

compensare esclusivamente gli impatti residui quando misurabili.

13. Recupero dell’esistente e consumo di suolo

Il riuso di edifici e strutture esistenti sarà valutato prima di proporre demolizioni o nuove costruzioni, quando compatibile con:

sicurezza;

fattibilità;

vincoli;

prestazioni richieste;

costi;

qualità architettonica;

esigenze del cliente.

Azioni

analisi dello stato di fatto;

rilievo;

valutazione delle componenti recuperabili;

confronto tra riqualificazione e sostituzione;

conservazione degli elementi di valore;

adattamento funzionale;

progettazione reversibile;

valutazione del potenziale di sopraelevazione o ampliamento;

valorizzazione degli edifici inutilizzati.

Obiettivi

Obiettivo

Scadenza

Checklist per valutare il recupero dell’esistente

2026

Analisi preliminare riuso-demolizione nei progetti pertinenti

70% entro il 2027

Analisi preliminare riuso-demolizione nei progetti pertinenti

100% entro il 2029

Documentazione delle motivazioni della demolizione

100% dei casi rilevanti entro il 2030

14. Prestazione energetica

L’efficienza energetica sarà perseguita attraverso un approccio passivo prima dell’inserimento degli impianti.

Strategie passive

orientamento;

compattezza;

isolamento;

controllo dei ponti termici;

schermature;

illuminazione naturale;

ventilazione naturale;

inerzia termica;

tenuta all’aria;

riduzione delle dispersioni;

controllo del surriscaldamento;

progettazione delle superfici vetrate.

Strategie impiantistiche

impianti efficienti;

sistemi a bassa temperatura;

pompe di calore;

recupero di calore;

ventilazione controllata;

regolazione per zone;

sensori;

monitoraggio;

illuminazione LED;

sistemi domotici;

fonti rinnovabili.

Obiettivi energetici

Obiettivo

2026

2028

2030

Checklist energetica preliminare

Adozione

Applicata

Consolidata

Progetti rilevanti con valutazione delle strategie passive

50%

80%

100%

Progetti di nuova costruzione con modellazione energetica, quando compresa nell’incarico

30%

70%

100%

Progetti con confronto tra almeno due scenari energetici

20%

60%

80%

Progetti con predisposizione al monitoraggio dei consumi

20%

60%

90%

Le prestazioni dichiarate in fase di progetto saranno considerate previsioni e non consumi reali, salvo verifica attraverso monitoraggio successivo.

15. Carbonio operativo e incorporato

Le emissioni di un edificio possono derivare sia dall’energia utilizzata durante l’esercizio sia dalla produzione, trasporto, posa, sostituzione e fine vita dei materiali.

AS Architectural intende introdurre progressivamente:

valutazioni semplificate del carbonio;

analisi del ciclo di vita;

confronto tra materiali;

valutazione delle quantità;

riduzione delle finiture non necessarie;

ottimizzazione strutturale;

preferenza per soluzioni durevoli;

analisi di manutenzione e sostituzione.

Obiettivi

Obiettivo

Scadenza

Definizione di una metodologia interna semplificata

2027

Progetto pilota con valutazione del carbonio incorporato

2027

Valutazione comparativa nei progetti significativi

50% entro il 2028

Valutazione comparativa nei progetti significativi

80% entro il 2030

Riduzione media prevista del carbonio rispetto allo scenario iniziale

20% nei progetti analizzati entro il 2030

La riduzione sarà calcolata rispetto a uno scenario progettuale iniziale chiaramente documentato e non rispetto a un valore generico.

16. Materiali responsabili

La selezione dei materiali considererà:

prestazioni;

sicurezza;

provenienza;

durata;

manutenzione;

contenuto riciclato;

riciclabilità;

possibilità di riuso;

emissioni negli ambienti interni;

disponibilità di informazioni ambientali;

imballaggi;

distanza di trasporto;

sostituibilità;

disponibilità di ricambi.

Documenti preferenziali

Quando disponibili e pertinenti, potranno essere richiesti:

dichiarazioni ambientali di prodotto;

schede tecniche;

dichiarazioni di prestazione;

informazioni sulle emissioni;

certificazioni forestali;

contenuto riciclato;

istruzioni di manutenzione;

indicazioni di smontaggio;

provenienza;

garanzie.

Obiettivi materiali

Indicatore

2027

2028

2030

Materiali principali accompagnati da scheda tecnica

70%

85%

100%

Materiali principali valutati anche secondo criteri ambientali

40%

70%

100%

Progetti rilevanti con almeno un’alternativa a minore impatto

30%

60%

90%

Progetti con registro o abaco dei materiali

40%

70%

100%

Progetti significativi con informazioni utili al futuro riuso

10%

40%

70%

17. Economia circolare

AS Architectural promuove edifici e interni:

adattabili;

riparabili;

manutenibili;

trasformabili;

disassemblabili;

aggiornabili;

riutilizzabili.

Principi progettuali

riduzione del numero di materiali;

giunzioni meccaniche quando tecnicamente adeguate;

accessibilità degli impianti;

componenti modulari;

dimensioni standard;

separabilità dei materiali;

possibilità di sostituire singole parti;

riduzione degli incollaggi irreversibili;

flessibilità distributiva;

predisposizione per usi futuri.

Obiettivi

checklist di circolarità entro il 2027;

principi di disassemblaggio valutati nel 50% dei progetti significativi entro il 2028;

principi di disassemblaggio valutati nell’80% entro il 2030;

piano di manutenzione o indicazioni di manutenzione nei progetti pertinenti entro il 2029;

valutazione della flessibilità d’uso nel 100% degli edifici non residenziali progettati direttamente entro il 2030.

18. Rifiuti di costruzione e demolizione

L’Unione europea promuove una gestione ambientalmente corretta dei rifiuti da costruzione e demolizione e raccomanda verifiche preventive prima degli interventi di demolizione o ristrutturazione.

AS Architectural intende contribuire attraverso:

rilievo degli elementi esistenti;

audit preliminare quando necessario;

computi accurati;

riduzione delle varianti;

modularità;

prefabbricazione;

protezione dei materiali in cantiere;

demolizione selettiva;

riuso in sito;

raccolta differenziata;

documentazione dei flussi.

Obiettivi

Obiettivo

Scadenza

Linee guida di prevenzione dei rifiuti

2027

Indicazioni sulla gestione dei rifiuti nei progetti pertinenti

70% entro il 2028

Audit pre-demolizione raccomandato nei casi significativi

100% entro il 2029

Piano di separazione dei materiali nei progetti rilevanti

90% entro il 2030

Monitoraggio dei rifiuti quando compreso nell’incarico

100% entro il 2030

19. Acqua

Le strategie di riduzione dei consumi idrici possono comprendere:

rubinetteria efficiente;

cassette a doppio flusso;

rilevazione delle perdite;

contatori;

raccolta dell’acqua piovana;

riuso delle acque;

irrigazione efficiente;

specie vegetali a basso fabbisogno;

superfici permeabili;

dispositivi di controllo.

Obiettivi

checklist idrica entro il 2027;

valutazione dei consumi nei nuovi progetti significativi entro il 2028;

confronto tra scenario standard e scenario efficiente nel 70% dei progetti pertinenti entro il 2029;

riduzione prevista di almeno il 25% dell’acqua potabile rispetto allo scenario iniziale nei progetti analizzati entro il 2030;

sistemi di rilevazione delle perdite valutati nel 90% dei progetti non residenziali entro il 2030.

20. Suolo, biodiversità e verde

La progettazione dovrà considerare:

impermeabilizzazione;

vegetazione esistente;

habitat;

ombreggiamento;

continuità ecologica;

specie locali;

gestione dell’acqua;

qualità del suolo;

illuminazione esterna;

manutenzione del verde.

Strategie

limitare le superfici impermeabili;

conservare alberi esistenti;

evitare specie invasive;

utilizzare specie adatte al clima;

creare aree ombreggiate;

integrare tetti e pareti verdi quando appropriati;

ridurre l’inquinamento luminoso;

favorire superfici drenanti;

prevedere habitat per insetti e fauna locale.

Obiettivi

Obiettivo

2027

2028

2030

Checklist biodiversità

Adottata

Applicata

Consolidata

Progetti esterni con analisi delle superfici permeabili

50%

80%

100%

Progetti rilevanti con valutazione del verde esistente

50%

85%

100%

Progetti con illuminazione esterna controllata

50%

75%

100%

21. Adattamento climatico e resilienza

I progetti saranno progressivamente valutati rispetto a:

ondate di calore;

precipitazioni intense;

allagamenti;

vento;

siccità;

incendi;

interruzioni energetiche;

variazioni climatiche locali;

durabilità dei materiali;

vulnerabilità degli impianti.

Azioni

valutazione climatica preliminare;

ombreggiamento;

ventilazione passiva;

drenaggio;

superfici permeabili;

protezione degli impianti;

materiali adeguati;

sistemi ridondanti;

predisposizione per emergenze;

mitigazione dell’isola di calore.

Obiettivi

screening climatico semplificato entro il 2027;

applicazione al 60% dei progetti rilevanti entro il 2028;

applicazione al 100% dei progetti rilevanti entro il 2030;

documentazione delle misure di adattamento nei progetti esposti a rischi significativi;

verifica del rischio di surriscaldamento nel 100% dei nuovi edifici direttamente progettati entro il 2030.

22. Impatto ambientale delle attività interne

AS Architectural misurerà progressivamente:

energia delle postazioni;

consumi dei computer;

stampa;

trasferte;

acquisto di dispositivi;

cloud;

archiviazione;

rendering;

rifiuti elettronici.

Obiettivi operativi

KPI

Obiettivo 2030

Riduzione dell’intensità energetica interna

–25%

Riduzione del consumo di carta

–50%

Apparecchiature dismesse avviate a riuso o riciclo documentato

90%

Riunioni a distanza quando appropriate

Almeno 70%

Riduzione delle emissioni da trasferte per progetto

–30%

Energia rinnovabile nelle sedi controllate

100%, ove disponibile

PARTE II — SOCIAL

23. Politica sociale

AS Architectural intende progettare per le persone e operare nel rispetto delle persone.

La politica sociale comprende:

sicurezza;

salute;

accessibilità;

inclusione;

comfort;

formazione;

partecipazione;

equità;

qualità delle relazioni;

valore per la comunità.

24. Salute e qualità ambientale interna

Gli ambienti interni dovranno essere progettati considerando:

qualità dell’aria;

temperatura;

umidità;

illuminazione;

acustica;

ventilazione;

materiali;

ergonomia;

viste verso l’esterno;

controllo da parte degli occupanti.

Obiettivi

Obiettivo

Scadenza

Checklist sul comfort interno

2027

Valutazione di illuminazione naturale nei progetti pertinenti

80% entro il 2028

Valutazione acustica preliminare nei progetti pertinenti

80% entro il 2029

Valutazione di qualità dell’aria e ventilazione

100% dei progetti rilevanti entro il 2030

Preferenza per materiali a basse emissioni

90% delle finiture principali entro il 2030

25. Accessibilità universale

AS Architectural considera l’accessibilità un criterio progettuale e non un intervento successivo.

La progettazione dovrà considerare:

accessi;

percorsi;

porte;

rampe;

ascensori;

servizi igienici;

segnaletica;

orientamento;

illuminazione;

acustica;

contrasto visivo;

sicurezza;

spazi di manovra;

esigenze sensoriali e cognitive.

Principi

equità d’uso;

flessibilità;

semplicità;

informazioni percepibili;

tolleranza all’errore;

ridotto sforzo fisico;

spazi adeguati.

Obiettivi accessibilità

Indicatore

2027

2028

2030

Checklist di progettazione inclusiva

100%

Progetti sottoposti a revisione di accessibilità

60%

80%

100%

Formazione specifica

8 ore

12 ore

Aggiornamento annuale

Progetti pubblici o aperti al pubblico con analisi estesa

80%

90%

100%

La verifica sarà proporzionata al tipo di intervento e non sostituirà le responsabilità dei professionisti incaricati delle verifiche normative.

26. Sicurezza nella progettazione

AS Architectural intende applicare il principio di prevenzione, considerando la sicurezza durante:

costruzione;

uso;

manutenzione;

pulizia;

sostituzione;

trasformazione;

demolizione.

Azioni

accessi sicuri;

manutenzione in quota;

spazi tecnici adeguati;

protezioni;

percorsi di emergenza;

illuminazione;

visibilità;

materiali sicuri;

riduzione delle interferenze;

coordinamento BIM;

documentazione dei rischi residui.

Obiettivi

checklist di sicurezza progettuale entro il 2027;

revisione dei rischi di manutenzione nei progetti significativi entro il 2028;

coordinamento delle interferenze nei modelli BIM entro il 2028;

documentazione dei principali rischi residui nel 100% dei progetti pertinenti entro il 2030;

zero omissioni consapevoli di criticità gravi comunicate dai progettisti specialistici.

27. Partecipazione e ascolto

Nei progetti pertinenti potranno essere previsti:

interviste;

questionari;

workshop;

incontri con utilizzatori;

raccolta delle esigenze;

presentazione di alternative;

prototipi;

realtà virtuale;

simulazioni;

valutazioni dopo l’occupazione.

Obiettivi

metodologia di raccolta dei requisiti entro il 2026;

requisiti tracciati nel 70% dei progetti entro il 2027;

requisiti tracciati nel 100% dei progetti significativi entro il 2029;

almeno un progetto pilota di valutazione post-occupazione entro il 2028;

valutazione post-occupazione proposta nei principali progetti completati dal 2030.

28. Collaboratori e pari opportunità

AS Architectural promuove relazioni professionali fondate su:

rispetto;

chiarezza;

competenza;

pari opportunità;

compensi concordati;

scadenze realistiche;

protezione delle informazioni;

riconoscimento del lavoro;

non discriminazione.

Obiettivi

Obiettivo

Scadenza

Politica su diversità e inclusione

2026

Incarichi scritti per collaborazioni continuative

100% entro il 2027

Criteri trasparenti di selezione

2027

Analisi annuale dell’accesso alla formazione

Dal 2028

Segnalazioni analizzate

100%

Episodi confermati di discriminazione non gestiti

Zero

29. Formazione e competenze

Le aree formative prioritarie comprendono:

progettazione sostenibile;

BIM;

coordinamento interdisciplinare;

modellazione energetica;

ciclo di vita;

materiali;

accessibilità;

sicurezza;

progettazione bioclimatica;

rendering;

realtà virtuale;

intelligenza artificiale;

privacy;

cybersicurezza;

gestione dei progetti.

Obiettivi formativi

Anno

Ore medie minime

2026

Definizione della baseline

2027

24 ore

2028

30 ore

2029

36 ore

2030

40 ore

Entro il 2030 almeno il 90% delle attività formative prioritarie pianificate dovrà essere completato.

30. Benessere e organizzazione del lavoro

AS Architectural promuove:

pianificazione realistica;

equilibrio tra lavoro e vita privata;

pause;

ergonomia;

flessibilità;

diritto alla disconnessione;

riduzione delle urgenze evitabili;

chiarezza delle responsabilità;

prevenzione del sovraccarico.

Obiettivi

politica di disconnessione entro il 2027;

verifica ergonomica annuale;

monitoraggio dei carichi almeno semestrale;

soddisfazione interna almeno pari all’80% entro il 2028;

soddisfazione interna almeno pari all’85% entro il 2030;

analisi del 100% delle segnalazioni relative a sovraccarico e clima professionale.

31. Clienti e qualità del servizio

AS Architectural si impegna a garantire:

preventivi chiari;

perimetro definito;

responsabilità indicate;

calendario;

gestione delle varianti;

approvazioni tracciate;

comunicazione periodica;

protezione dei dati;

consegne organizzate;

assistenza;

gestione dei reclami.

Obiettivi clienti

KPI

2027

2028

2030

Progetti con incarico scritto

90%

95%

100%

Progetti con requisiti approvati

80%

90%

100%

Progetti con varianti tracciate

80%

95%

100%

Soddisfazione clienti

≥85%

≥88%

≥90%

Reclami con prima risposta entro 5 giorni lavorativi

90%

95%

100%

32. Comunità e impatto sociale

AS Architectural intende contribuire alla diffusione della cultura della progettazione sostenibile.

Iniziative previste

contenuti educativi;

incontri;

workshop;

collaborazione con scuole;

orientamento;

supporto a progetti sociali;

divulgazione su accessibilità ed energia;

collaborazione con associazioni;

valorizzazione del territorio;

supporto a giovani professionisti.

Obiettivi

Indicatore

2027

2028

2030

Ore annuali dedicate a iniziative sociali o formative

100

Contenuti gratuiti

12 all’anno

Collaborazioni con scuole o enti

Almeno 3

Progetti sociali supportati

Almeno 5 complessivi

PARTE III — GOVERNANCE

33. Governance della sostenibilità

La responsabilità generale del Piano ESG è attribuita alla direzione di AS Architectural.

In funzione della crescita dell’attività potranno essere individuati:

referente ESG;

responsabile BIM;

referente privacy;

referente cybersicurezza;

coordinatore della qualità;

referente per l’accessibilità;

responsabile della formazione.

Responsabilità

approvare gli obiettivi;

raccogliere i dati;

controllare i KPI;

gestire i rischi;

aggiornare le procedure;

coinvolgere gli stakeholder;

definire azioni correttive;

pubblicare i risultati.

34. Codice etico

Il Codice etico comprenderà:

legalità;

indipendenza professionale;

rispetto delle competenze;

tutela delle persone;

riservatezza;

conflitti di interesse;

correttezza commerciale;

proprietà intellettuale;

sostenibilità;

sicurezza;

anticorruzione;

utilizzo delle tecnologie.

Obiettivi

adozione entro il 2027;

presa visione da parte del 100% dei collaboratori continuativi entro il 2028;

applicazione ai fornitori strategici pertinenti entro il 2029;

revisione almeno biennale.

35. Responsabilità professionale e controllo qualità

Ogni progetto dovrà prevedere controlli proporzionati relativi a:

completezza;

coerenza;

dimensioni;

riferimenti;

versioni;

interferenze;

requisiti;

consegne;

approvazioni;

responsabilità.

Obiettivi

Obiettivo

Scadenza

Checklist di controllo qualità

2026

Sistema di codifica dei documenti

2027

Registro delle revisioni

100% dei progetti entro il 2028

Revisione interna prima delle consegne principali

100% entro il 2029

Analisi annuale degli errori ricorrenti

Dal 2027

36. BIM e gestione informativa

Il BIM sarà utilizzato per migliorare:

coordinamento;

quantità;

tracciabilità;

visualizzazione;

gestione delle modifiche;

collaborazione;

prevenzione degli errori;

gestione futura dell’opera.

Politica BIM

Per i progetti pertinenti saranno definiti:

obiettivi BIM;

ruoli;

usi del modello;

livelli informativi;

formati;

convenzioni;

responsabilità;

procedure di condivisione;

gestione delle revisioni;

archiviazione.

Obiettivi BIM

Indicatore

2027

2028

2030

Progetti BIM con piano informativo

60%

80%

100%

Progetti coordinati con verifica interferenze

60%

85%

100%

Modelli con controllo qualità prima della consegna

70%

90%

100%

Modelli consegnati con informazioni su versione e stato

80%

95%

100%

Progetti significativi con dati utili alla gestione

20%

50%

80%

37. Privacy e protezione dei dati

I progetti possono contenere:

planimetrie;

indirizzi;

dati dei proprietari;

fotografie;

sistemi di sicurezza;

impianti;

informazioni economiche;

documenti amministrativi;

dati di accesso;

modelli digitali;

informazioni riservate.

AS Architectural si impegna a:

raccogliere solo dati necessari;

limitare gli accessi;

proteggere le credenziali;

gestire correttamente le autorizzazioni;

stabilire tempi di conservazione;

utilizzare sistemi adeguati;

evitare condivisioni non autorizzate;

gestire eventuali violazioni;

valutare i fornitori cloud.

Obiettivi privacy

mappatura dei trattamenti entro il 2026;

revisione annuale delle informative;

registro degli accessi ai progetti riservati entro il 2027;

verifica dei fornitori critici entro il 2028;

formazione annuale;

test della procedura di gestione delle violazioni dal 2028;

revisione annuale delle autorizzazioni.

38. Cybersicurezza

Le principali minacce sono:

perdita di modelli;

furto di credenziali;

ransomware;

phishing;

accessi non autorizzati;

compromissione del cloud;

alterazione dei documenti;

indisponibilità dei software;

perdita delle revisioni;

diffusione di informazioni sensibili.

Misure

autenticazione a più fattori;

password manager;

backup;

copie separate;

aggiornamenti;

antivirus;

cifratura quando appropriata;

controllo degli accessi;

revoca delle credenziali;

formazione;

piano di risposta agli incidenti;

test di ripristino.

Obiettivi

KPI

2027

2028

2030

MFA sugli account critici

100%

Backup dei dati critici

95%

100%

Test di ripristino

Annuale

Semestrale

Verifica degli accessi

Semestrale

Trimestrale

Formazione cybersicurezza

Annuale

Incidenti rilevanti analizzati

100%

39. Intelligenza artificiale responsabile

L’intelligenza artificiale potrà essere utilizzata per:

generazione di concept;

elaborazione di immagini;

supporto alla modellazione;

analisi;

testi;

automazione;

organizzazione delle informazioni;

controllo documentale.

Il Regolamento europeo 2024/1689 definisce un quadro armonizzato per sistemi di IA affidabili, antropocentrici e rispettosi di salute, sicurezza e diritti fondamentali.

Principi interni

supervisione umana;

verifica tecnica;

trasparenza;

protezione dei dati;

rispetto del diritto d’autore;

tracciabilità;

controllo dei bias;

divieto di false rappresentazioni;

distinzione tra concept e progetto verificato;

responsabilità umana finale.

Regole

Non dovranno essere caricati in strumenti non autorizzati:

dati personali non necessari;

planimetrie riservate;

credenziali;

informazioni su sistemi di sicurezza;

documenti contrattuali;

modelli proprietari;

segreti commerciali;

dati sensibili del cliente.

Obiettivi IA

Obiettivo

Scadenza

Politica IA

2026

Registro degli strumenti

2027

Valutazione privacy e sicurezza

2027

Formazione annuale

Dal 2027

Controllo umano delle consegne

100%

Indicazione al cliente quando l’uso è materialmente rilevante

Dal 2028

Revisione annuale degli strumenti

Dal 2028

Nessun contenuto generato dall’IA sarà presentato come verifica strutturale, energetica, normativa o di sicurezza senza un controllo professionale adeguato.

40. Proprietà intellettuale

AS Architectural si impegna a rispettare:

diritti d’autore;

licenze software;

licenze di immagini;

modelli 3D;

texture;

font;

fotografie;

progetti di terzi;

banche dati;

condizioni delle piattaforme.

Obiettivi

registro delle licenze rilevanti entro il 2027;

tracciabilità del 90% delle risorse esterne entro il 2028;

tracciabilità del 100% entro il 2030;

clausole chiare sulla proprietà dei file nei nuovi incarichi;

divieto di utilizzare materiale non autorizzato.

41. Anticorruzione e conflitti di interesse

AS Architectural applica tolleranza zero verso:

corruzione;

frode;

pagamenti illeciti;

falsificazione;

manipolazione dei dati;

favoritismi;

dichiarazioni non veritiere;

occultamento di conflitti.

Ogni possibile conflitto di interesse dovrà essere dichiarato e gestito.

Obiettivi

procedura sui conflitti entro il 2027;

registro dei casi rilevanti;

valutazione del 100% delle segnalazioni;

zero casi confermati di corruzione;

trasparenza delle relazioni commerciali rilevanti.

42. Fornitori e partner

Saranno valutati progressivamente:

consulenti;

software;

cloud;

hosting;

produttori;

fornitori di materiali;

stampatori;

servizi di rendering;

collaboratori;

piattaforme.

Criteri

qualità;

affidabilità;

legalità;

sicurezza;

privacy;

sostenibilità;

accessibilità;

continuità operativa;

trasparenza;

condizioni professionali;

documentazione tecnica.

Obiettivi fornitori

Indicatore

2027

2028

2029

2030

Fornitori strategici identificati

100%

Fornitori strategici valutati

30%

60%

80%

100%

Codice di condotta

Bozza

Adottato

Applicato

Verificato

Fornitori cloud critici verificati

50%

80%

100%

43. Marketing e comunicazione responsabile

AS Architectural non dovrà presentare come certi:

consumi non verificati;

prestazioni non calcolate;

riduzioni non documentate;

certificazioni non ottenute;

conformità non dimostrate;

rendering come opere già realizzate;

immagini IA come fotografie di edifici costruiti;

risultati ambientali teorici come risultati effettivi.

Ogni comunicazione dovrà distinguere:

progetto;

concept;

simulazione;

previsione;

opera realizzata;

risultato misurato;

certificazione;

obiettivo futuro.

44. Prevenzione del greenwashing

Non saranno utilizzate espressioni come:

edificio a impatto zero;

completamente sostenibile;

100% ecologico;

carbon neutral;

emissioni zero;

totalmente circolare;

senza una metodologia, un perimetro e prove adeguate.

Le dichiarazioni ambientali dovranno indicare:

oggetto della valutazione;

fase del ciclo di vita;

periodo;

metodologia;

dati;

ipotesi;

esclusioni;

verifica;

differenza tra riduzione e compensazione.

45. Matrice sintetica degli obiettivi 2030

Environmental

KPI

Obiettivo 2030

Progetti significativi con briefing ESG

100%

Valutazione delle strategie passive

100% dei progetti rilevanti

Modellazione energetica quando compresa nell’incarico

100% delle nuove costruzioni

Confronto di scenari energetici

80% dei progetti pertinenti

Valutazione del carbonio incorporato

80% dei progetti significativi

Riduzione prevista del carbonio rispetto allo scenario iniziale

20% nei progetti analizzati

Analisi riuso-demolizione

100% dei casi pertinenti

Materiali principali valutati con criteri ESG

100%

Screening climatico

100% dei progetti rilevanti

Riduzione dell’intensità energetica interna

25%

Riduzione della carta

50%

Riuso o riciclo documentato dei dispositivi

90%

Social

KPI

Obiettivo 2030

Revisione di accessibilità

100% dei progetti

Valutazione della qualità ambientale interna

100% dei progetti rilevanti

Formazione media

40 ore annuali

Soddisfazione clienti

Almeno 90%

Incarichi scritti

100%

Varianti tracciate

100%

Segnalazioni analizzate

100%

Ore annuali di impatto sociale

100

Collaborazioni con scuole o enti

Almeno 3

Governance

KPI

Obiettivo 2030

Progetti BIM con piano informativo

100%

Modelli con controllo qualità

100%

MFA sugli account critici

100%

Backup dei dati critici

100%

Controllo umano dei contenuti IA

100%

Licenze tracciate

100%

Fornitori strategici valutati

100%

Collaboratori aderenti al Codice etico

100%

Rendicontazione ESG

Annuale

46. Roadmap 2026–2030

2026 — Costruzione della baseline

Priorità:

approvazione del Piano ESG;

definizione dei KPI;

raccolta dei primi dati;

checklist energetica;

checklist di accessibilità;

checklist qualità;

politica IA;

mappatura privacy;

inventario dispositivi;

classificazione fornitori;

sistema di feedback clienti;

definizione del briefing ESG di progetto.

2027 — Applicazione iniziale

Priorità:

primo aggiornamento ESG;

Codice etico;

politica DEI;

metodologia semplificata sul carbonio;

progetto pilota LCA;

checklist circolarità;

linee guida sui rifiuti;

procedura BIM;

registro delle licenze;

procedura sui conflitti;

screening climatico;

programma formativo.

2028 — Consolidamento

Priorità:

valutazione del 60% dei fornitori;

valutazione ambientale dei materiali;

confronto di scenari energetici;

revisione di accessibilità nell’80% dei progetti;

coordinamento BIM sistematico;

piano di continuità operativa;

test di ripristino;

ampliamento delle attività sociali;

valutazione del carbonio nei progetti significativi.

2029 — Estensione

Priorità:

valutazione dell’80% dei fornitori;

verifica dell’accessibilità nel 100% dei progetti pertinenti;

energia rinnovabile nelle sedi controllate, ove disponibile;

analisi riuso-demolizione sistematica;

dati utili alla manutenzione;

audit pre-demolizione raccomandato;

verifica intermedia di tutti i KPI;

eventuale controllo esterno di indicatori selezionati.

2030 — Valutazione finale

Priorità:

confronto con la baseline;

misurazione dei risultati;

motivazione degli scostamenti;

completamento della valutazione fornitori;

pubblicazione dei KPI;

riesame dei rischi;

eventuale verifica indipendente;

definizione del Piano ESG 2031–2035.

47. Principali rischi ESG

Rischi ambientali

prestazioni inferiori alle previsioni;

materiali non tracciabili;

aumento dei costi;

indisponibilità delle soluzioni;

impatti climatici;

produzione eccessiva di rifiuti;

demolizioni evitabili;

dichiarazioni ambientali non dimostrate.

Rischi sociali

barriere architettoniche;

scarso comfort;

rischi per la sicurezza;

mancato ascolto degli utilizzatori;

sovraccarico professionale;

discriminazioni;

insoddisfazione del cliente;

impatti negativi sul territorio.

Rischi di governance

errori progettuali;

dati non aggiornati;

perdita di modelli;

responsabilità non definite;

uso improprio dell’IA;

violazioni della privacy;

conflitti di interesse;

fornitori non affidabili;

violazioni della proprietà intellettuale.

48. Opportunità ESG

Il Piano può generare:

progetti più efficienti;

minori costi di gestione;

migliore qualità;

riduzione degli errori;

maggiore durabilità;

accesso a nuovi mercati;

migliore reputazione;

maggiore fiducia;

innovazione;

fidelizzazione dei clienti;

collaborazione con enti e imprese;

sviluppo di servizi ESG;

valorizzazione degli immobili;

maggiore resilienza.

49. Monitoraggio

Il monitoraggio sarà effettuato almeno annualmente attraverso:

raccolta dei dati;

verifica documentale;

confronto con la baseline;

analisi dei KPI;

valutazione degli scostamenti;

individuazione delle cause;

azioni correttive;

approvazione della direzione;

pubblicazione di una sintesi.

Fonti dei dati

fatture;

registri energetici;

modelli BIM;

computi;

abachi;

schede tecniche;

report energetici;

analisi del ciclo di vita;

questionari;

registri formativi;

report di progetto;

registri delle revisioni;

statistiche digitali;

documenti dei fornitori;

verbali;

reclami;

audit.

50. Qualità dei dati

Le informazioni saranno classificate come:

misurate;

calcolate;

simulate;

stimate;

dichiarate dal fornitore;

verificate da terzi;

non disponibili;

non applicabili.

Le simulazioni progettuali saranno sempre distinte dai risultati operativi misurati.

I dati dovranno essere:

accurati;

comprensibili;

confrontabili;

coerenti;

tracciabili;

aggiornati;

completi rispetto al perimetro dichiarato.

51. Dichiarazione di trasparenza

Il presente documento è un Piano ESG volontario.

Gli obiettivi indicati:

rappresentano impegni futuri;

non costituiscono risultati già ottenuti;

non equivalgono a certificazioni;

non sostituiscono verifiche tecniche;

non sostituiscono verifiche normative;

dipendono dal perimetro degli incarichi;

potranno essere aggiornati sulla base dei dati reali.

AS Architectural pubblicherà soltanto dati supportati da documentazione adeguata.

Eventuali obiettivi non raggiunti saranno accompagnati da:

motivazione;

impatto dello scostamento;

azione correttiva;

nuova scadenza;

responsabilità assegnata.

52. Sintesi ESG per il sito web

Progettiamo oggi gli spazi responsabili di domani

AS Architectural integra sostenibilità ambientale, qualità sociale e buona governance nelle attività di progettazione architettonica, BIM, modellazione 2D e 3D, rendering, interior design e lighting design.

Il Piano ESG 2026–2030 definisce obiettivi misurabili per migliorare l’efficienza energetica, ridurre il carbonio incorporato, recuperare gli edifici esistenti, selezionare materiali responsabili, limitare i rifiuti e progettare spazi accessibili, sani e resilienti.

Entro il 2030 puntiamo a integrare un briefing ESG nel 100% dei progetti significativi, valutare le strategie passive in tutti gli interventi rilevanti, sottoporre i nuovi progetti a controlli di accessibilità, raggiungere 40 ore medie di formazione annuale e valutare tutti i fornitori strategici.

Utilizziamo BIM, strumenti digitali e intelligenza artificiale con supervisione umana, protezione dei dati e controllo della qualità.

Per AS Architectural, sostenibilità significa creare spazi belli, funzionali, inclusivi e capaci di conservare valore nel tempo.

53. Impegni pubblici 2030

Entro il 2030 AS Architectural si impegna a:

integrare un briefing ESG nei progetti significativi;

valutare il recupero dell’esistente prima della demolizione;

migliorare la prestazione energetica;

introdurre valutazioni del carbonio incorporato;

selezionare materiali più durevoli e circolari;

ridurre rifiuti e sprechi;

migliorare l’efficienza idrica;

proteggere biodiversità e suolo;

verificare la resilienza climatica;

progettare ambienti sani;

integrare l’accessibilità;

tutelare collaboratori e utilizzatori;

garantire qualità e tracciabilità BIM;

proteggere dati e modelli;

utilizzare responsabilmente l’intelligenza artificiale;

prevenire il greenwashing;

valutare tutti i fornitori strategici;

pubblicare periodicamente i risultati.

54. Contatti ESG

Per informazioni, osservazioni e segnalazioni relative al Piano ESG:

AS Architectural

Sito web: www.as-architectural.it

Prima della pubblicazione definitiva, questa sezione dovrà essere integrata con:

denominazione legale: AS-ARCHITECTURAL

sede: 33170 Pordenone (PN)

Partita IVA: IT02005510934

indirizzo e-mail: info@as-architectural.it

eventuale PEC: alisheta@pecsicura.com

responsabile ESG: dott. Ali Sheta

data di approvazione del documento.

AS ARCHITECTURAL

Architecture, BIM and sustainable design

Progettare con responsabilità. Costruire valore. Migliorare il futuro.